Преподаватель: Тимур Юсупович
Книга его: Анализ и диагностика финансово-хозяйственно деятельности предприятия.
Анализ основан на сравнении.
Цена – внешний фактор.
Часто экономят на з/п (Китай). Сейчас стараются экономить на электроэнергии.
Себестоимость – амортизация, з/п, материалы.
Экономия осуществляется за счет анализа.
Анализ основывается на информации (гл.бух. баланс).
Анализ:
 Внешний (финансовый). Оценивает финансовое состояние организации. Это интересно конкурентам, акционерам, партнерам, налоговой службе и т.д.
 Внутренний (управленческий учет). Это использование основных фондов, стимуляция работников и т.д.

Внутренний анализ
Внутренний анализ – информация только для внутренних процессов.
В первую очередь определяется: как используются производственные ресурсы.
Эффективность – отношение результатов к затратам или результатов к ресурсам.
Э=Рез/затраты или Э=рез/ресурсы.
Основные фонды – ресурсы.
Прибыль – показатель рентабельности.
Выручка – оценивается эффективность использования ресурсов.
Основные фонды используются:
ФО – фондоотдача
В – выручка
ОФ – основные фонды
ФО=В/ОФ
Наиболее выгодно вкладывать средства в человеческие ресурсы (человек все создает).
ПТ – производительность труда (то, сколько денег приносит каждый человек)
Ч – численность персонала
ПТ=В/Ч
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств в год.
Коб=В/ОС=1 млн/100тыс=10
Длительность одного оборота:
ДЛ=360/10=36 дней (это период, когда деньги принимают любую форму, кроме денежной).
ДЛ зависит от отрасли. Этот период все пытаются сократить.
ДЛ=прибыль/10. Это рентабельность.
Виды прибыли:
1. Валовая (выручка минус себестоимость).
2. Прибыль или убыток от продаж. Выручка-себестоимость проданных товаров—коммерческие расходы-управленческие расходы. Тут не тире, а минусы.
Доходы – «+», нереализованные расходы – «-».
+доходы-расоды=налогооблагаемая прибыль.
-налоги на прибыль=чистая прибыль.
3. Чистая прибыль.